下午下班后,沈馨怡起身说:“小龙、晓杰,我们晚些走吧,这一天下来,我很受打击”
“我也是,晓杰,你好像还行呀,明天都约上一家客户啦”小龙说
“我约上也谈不下来呀,得让王总监出马,我跟着去也就是学习学习”我说。
“那也跨出一步啦,走在我和小龙之前了,晓杰,分享一下呗,下午有什么体会”沈馨怡说。
一天下来,我打的电话比他们两人都要多,确实形成了一些体会。
“走,去会议室”我说着,起身往会议室走去,江小龙和沈馨怡快步跟上。
走进会议室后,我在培训用的白板前停下,拿起一支水笔等待江小龙和沈馨怡坐好。
“那我开始和你们分享一下今天一天下来的体会啦,我先提个问题,你们今天打电话得到最多的回复是什么?”我学着王总监培训的样子提问。
“不需要”江小龙答
“好,这是一类”说着,我在白板上写下了:直接拒绝。
写完后,我转身再次提问:“像‘不需要’这样的拒绝是干脆利落的,那稍客气一点的拒绝呢?”
“我们厂小……以后有需要再联系……等等咯”沈馨怡答。
“好,这是第二类”说着,我在白板上写下了:间接拒绝。
写好后,我转身说道:“我和你们的情况都一样,基本上是被拒绝为主。少部分碰到了一些即不拒绝你,也没有表示有意向的情况,只是在电话中跟你了解一下我们的产品功效而已。这是第三类”
说着,我在白板上写下:意向模糊
写完后,我继续说道:“有了这三类,我想以后我们打的电话数据够多,总有概率会碰到有意向的客户,这是第四类”
说着,我在白板上写下:意向客户
写完后,我冲二人笑了笑,问道:“你们再想想,有没有跳出这四类的?”
江小龙和沈馨怡低头沉思了一会,两人均表示没有。
我继续开始讲解:
“我们有了这四种分类以后,我们的应对策略就要有了。第一类,被直接拒绝的特点是对方不会给我们太多时间说话,能聊下去的机会最小,我们就当这一类叫‘死马’,临死之前,我们下一句话必须快速吸引他,不然肯定被挂电话。我换位思考过,最能吸引对方注意的是什么?我们的客户是做企业的,当然最关心他们自己的客户啊,其次也关心竞争对手。所以碰到这一类,我们如果能马上提到他们最关心的事,就提高了我们聊下去的概率,同时也有更多的机会把我们产品的价值输出,培训的时候,王总监不是说过‘客户说不需要,很多的原因是因为不了解’吗?我们增加交流机会,就增加了让对方了解的机会。”
我讲完这一段后,停顿了一下,好想听听他们两人夸我一句,结果没听着。
“呀!晓杰,你快继续。有点点感觉了。”沈馨怡催促。
“第二类,被间接拒绝的特点通常对方都是有一个理由,‘厂小’,‘暂时’等,这类客户相对于第一类客户,稍有耐心。我们的焦点首先要放在对方提出的理由上,如‘厂小’,那我们可以说我们也有针对小型企业应用的小型产品。总之,我们相信我们的产品是对客户有价值的,突破口可以从反驳客户的理由开始,只要交流起来了,机会就会来。第三类客户,我们不要试图在电话中给他们说清楚,我们的目标是约客户当面谈,去客户企业后,就更有机会了解客户的实际情况,为后一步展开销售动作提供更多精准性的信息,而且面对面聊,带上我们的资料,更能让客户了解我们。第四类就更好办啊,约上门呗。总之,我们重应用行业电销目的,不是在电话中就促成了签单,而是约上门拜访,我们不要偏离这个目标。”
“思路清淅很多,明天我们试试。”江小龙说。
我正准备转身擦白板时,王总监鼓着掌走进来。
“晓杰,你这人悟性是挺高。但你的文化课真的好好补一补,你写的那个培训总结,三分之一的错别字呀。”
“王总监,我觉得你这一句话,分成两句说最好。夸一下,损一下,我是骄傲好,还是惭愧好呀!我的表情不好给啦。”我说。……
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